Modelo de Simon (Racionalidad Limitada)
Herbert A. Simon propuso el concepto de "racionalidad limitada" para describir cómo los tomadores de decisiones operan bajo condiciones de incertidumbre y limitaciones cognitivas. Según este modelo, en lugar de buscar la mejor solución posible (óptima), los tomadores de decisiones buscan una solución que sea "satisfactoria" o "suficientemente buena". Esto se debe a que no siempre es posible considerar todas las alternativas o disponer de toda la información necesaria.
Ventajas:
- Reconoce las limitaciones cognitivas y la falta de información completa.
- Es más realista y aplicable a situaciones del mundo real.
- Permite tomar decisiones en condiciones de incertidumbre.
Limitaciones:
- Puede llevar a soluciones subóptimas.
- La decisión final puede estar influenciada por prejuicios o limitaciones de información.
- No sigue un proceso tan estructurado como el Modelo Racional.
APLICACIONES
Es particularmente útil en situaciones donde el tiempo y los recursos son limitados, y donde no es factible realizar un análisis exhaustivo de todas las opciones. Se aplica en la gestión diaria, decisiones operativas, y cuando se enfrentan problemas complejos e inciertos.